EN
DE
‘Duurzaamheid in de genen’, de titel van ons eerste duurzaamheidsplan, geeft aan hoe wij ‘de organisatie’ van duurzaamheid voor ons zien. We willen graag dat het duurzaam denken en doen tussen de oren zit van al onze medewerkers en studenten. We stimuleren in het Radboudumc een duurzame beweging, die door iedereen gedragen wordt en nodigen iedereen uit een steentje bij te dragen.
Netwerk Duurzame Zorgprofessionals
Het netwerk Duurzame Zorgprofessionals is een actieve groep zorgprofessionals die zich inzet voor het verduurzamen van de zorgprocessen. Denk hierbij aan:- Bevorderen bewustwording;
- Uitwisseling kennis en goede voorbeelden;
- Concrete duurzaamheidsprojecten in de zorg initiëren en coördineren;
- Klankbord voor duurzaamheidsbeleid.
Netwerk Duurzame Zorgprofessionals
Het netwerk Duurzame Zorgprofessionals is een actieve groep zorgprofessionals die zich inzet voor het verduurzamen van de zorgprocessen. Denk hierbij aan:
- Bevorderen bewustwording;
- Uitwisseling kennis en goede voorbeelden;
- Concrete duurzaamheidsprojecten in de zorg initiëren en coördineren;
- Klankbord voor duurzaamheidsbeleid.
In het netwerk kun je actief zijn als: duurzame denker, duurzame deler of duurzame doener.
Meer info? Neem contact op met Harriette.Laurijsen@radboudumc.nl.
.aspx?width=3840&height=2160&ext=.jpg&type=BlockColumn1Zoom1)
Doe mee netwerk duurzame zorgprofessionals
Het Netwerk Duurzame Zorgprofessionals is een actieve groep zorgprofessionals die zich inzet voor het verduurzamen van het Radboudumc. lees meer (alleen voor medewerkers)
Stuurgroep Duurzaamheid Radboudumc
De Stuurgroep Duurzaamheid is er om een goede uitvoering van het duurzaamheidsbeleid van het Radboudumc te waarborgen. Dit beleid strekt zich uit over het onderwijs, onderzoek, patiëntenzorg, bedrijfsvoering en HR.
lees meerStuurgroep Duurzaamheid Radboudumc
Functie Stuurgroep Duurzaamheid Radboudumc
De Stuurgroep Duurzaamheid is er om een goede uitvoering van het duurzaamheidsbeleid van het Radboudumc te waarborgen. Dit beleid strekt zich uit over het onderwijs, onderzoek, patiëntenzorg, bedrijfsvoering en HR. Het beleid is vastgelegd in het ‘Duurzaamheidsbeleid 2021- 2025 Radboud Universiteit en Radboudumc’. Bij het beleid hoort een Uitvoeringsprogramma 2021 – 2023 Radboudumc. De functie van de Stuurgroep Duurzaamheid ligt in lijn met de functie van de Programmaraad van Radboud Universiteit.
De Stuurgroep Duurzaamheid Radboudumc vervult vier rollen:
1. Adviseren over bestaande en nieuw op te zetten duurzaamheidsactiviteiten
De leden van de Stuurgroep Duurzaamheid denken gevraagd en ongevraagd mee over duurzaamheidsactiviteiten in de organisatie. Dit doen zij op basis van eigen kennis en ervaring, expertise die aanwezig is bij hun achterban en actualiteiten en ontwikkelingen die zij observeren in de wereld om ons heen. Leden kunnen hiertoe ook zelf onderwerpen signaleren en agenderen.
2. Het creëren van synergie ten behoeve van een goede uitvoering van het beleid
Vanwege de diverse samenstelling kunnen de leden van de Stuurgroep synergie creëren ten behoeve van verdere verduurzaming. Onderwerpen worden vanuit verschillende perspectieven benaderd. Dit leidt tot goed afgewogen adviezen waarbij verschillende belangen in ogenschouw genomen zijn. Leden stemmen hiervoor regelmatig agendapunten af met hun achterban.
3. Monitoren van de voortgang van de uitvoering van het duurzaamheidsbeleid
Leden worden op de hoogte gebracht van de voortgang van het Uitvoeringsprogramma duurzaamheid. Op basis van deze periodieke terugkoppeling adviseren zij over nieuw te nemen maatregelen, bijsturing en/of aanpassing van plannen en doelstellingen.
4. Ambassadeur duurzaamheid
De leden van de Stuurgroep dragen actief het duurzame gedachtegoed uit.
Samenstelling
Vanwege de integrale benadering van duurzaamheid en het veelal afdelingsoverstijgende karakter van duurzame initiatieven, is het wenselijk de Stuurgroep samen te stellen uit vertegenwoordigers van verschillende organisatieonderdelen, waarbij aansluiting wordt gezocht de nieuwe organisatiestructuur Fit for the Future. Leden hebben een (gedelegeerde) verantwoordelijkheid op hun domein.
De samenstelling van de Stuurgroep is als volgt:
|
Stuurgroep Duurzaamheid |
||
|
Portefeuillehouder duurzaamheid RvB |
Voorzitter RvB |
Bertine Lahuis |
|
Vertegenwoordiger duurzaamheid Radboudumc |
Strategisch adviseur duurzaamheid Radboudumc |
Harriette Laurijsen |
|
Vertegenwoordiger onderzoek |
Directeur onderzoek |
Guillen Fernandez |
|
Vertegenwoordiger onderwijs |
Directeur onderwijs & opleiding |
Janneke van der Woude |
|
Vertegenwoordiger patiëntenzorg |
Medisch directeur patiëntenzorg |
Joost Hopman |
|
Vertegenwoordiger verpleegkundig perspectief |
Verpleegkundig directeur patiëntenzorg |
Jolanda ter Sluysen |
|
Vertegenwoordiger bedrijfsvoering |
Directeur Servicebedrijf |
Eric Mimmel |
|
Vertegenwoordiger HR |
Directeur HR |
Agnes Schrijver |
|
Vertegenwoordiger communicatie |
Hoofd corporate communicatie |
Marloes de Vink |
|
Vertegenwoordiger Netwerk Duurzame Zorgprofessionals |
Ambassadeur duurzaamheid / intensivist IC |
Hugo Touw |
|
Vertegenwoordiger Patiëntenadviesraad |
Lid PAR |
Nader in te vullen |
|
Vertegenwoordiger Facultaire Studentenraad |
Lid FSR |
Maarten Manten |
|
Vertegenwoordiger Health Innovation Labs |
Manager |
Martijn de Groot |
|
Vertegenwoordiger Radboud Universiteit |
Programmadirecteur duurzaamheid Universiteit |
Marije Klomp |
Werkwijze
De Stuurgroep Duurzaamheid overlegt 2 keer per jaar, waarvan bij voorkeur één keer per jaar fysiek. Samen met de strategisch adviseur duurzaamheid wordt de agenda opgesteld. Leden worden enkele weken tevoren gevraagd of zij onderwerpen willen agenderen.
Bij alle vergaderingen is de voorziening aanwezig om online aan te sluiten. In de tussenliggende periodes kunnen leden geconsulteerd worden voor advies. Daarnaast bepreken leden, gevraagd en ongevraagd, in de tussenliggende tijd onderwerpen met hun achterban. Naast het genereren van ideeën die ingebracht kunnen worden in de Stuurgroep, is dit tevens bedoeld om draagvlak en bekendheid te creëren voor deze agendapunten in verschillende onderdelen van de organisatie. Indien wenselijk kunnen er voor vergaderingen medewerkers of studenten uitgenodigd worden om toelichting te geven over geagendeerde onderwerpen. Indien een lid een vergadering niet kan bijwonen vaardigt hij/zij een collega af ter vervanging.
