Ambitie en impact Research

Interview met Guillén Fernández

• Erkenning voor ons harde werk

  De commissie die het Radboudumc evalueerde was helder in haar conclusie: het onderzoek is excellent en impactvol. Ook de doorgevoerde organisatorische veranderingen worden als een goede keuze beoordeeld. Voor Guillén is dat een bevestiging van het harde werk van iedereen die de afgelopen jaren bij het onderzoek betrokken was, maar het is ook een startpunt voor verdere ontwikkeling.

  "Ik ben inderdaad tevreden met dit resultaat. Niet alleen omdat de commissie ons onderzoek excellent en impactvol noemt, maar ook omdat ze erkennen dat we samen een nieuwe onderzoeksorganisatie hebben opgebouwd; de manier waarop we onderzoek uitvoeren, organiseren en financieren, gericht op de uitdagingen en kansen van nu en morgen."

• Aanbevelingen als uitnodiging tot verbetering

  Maar een SEP-evaluatie is ook een kritische doorlichting. De commissie formuleerde tientallen aanbevelingen voor het instituut als geheel en voor elk afzonderlijk research program. Guillén ziet die niet als kritiek.

  "De aanbevelingen helpen ons om ons te blijven ontwikkelen. Ze zijn niet corrigerend; het zijn uitnodigingen om te blijven verbeteren. Dat is precies de cultuur die we willen: niet tevreden zijn met de status quo. Continuous improvement, maar op een manier die bij ons en onze ambities past."

• Meer focus binnen onze onderzoeksactiviteiten

  De aanbeveling die hem het meest in het oog springt gaat over focus.

  "De commissie heeft meerdere aanbevelingen gedaan over het aanbrengen van focus op onze onderzoeksactiviteiten, zoals het verminderen van het aantal research programs per research group en het totale aantal programma's. De aanwijzing van vijf top programs helpt ons daarbij. Maar focus is geen doel op zich, het helpt ons om onze beperkte middelen zo optimaal mogelijk in te zetten. In die context hoop ik dat deze oproep tot focus ons helpt om de aankomende bezuinigingen op te vangen met behoud van uitstekende onderzoekskwaliteit en significante impact."

  De komende zes jaar staan dan ook in het teken van verdere ontwikkeling en aanpassing. Er worden actieplannen uitgewerkt voor het instituut en elk research program. Dit evaluatierapport geeft vertrouwen, maar het echte werk begint nu.

Wat nu? Onze actieplannen

Op basis van de resultaten van de SEP en onze eigen ambities zoals beschreven in het zelfevaluatierapport worden actieplannen ontwikkeld:

• Een actieplan op het niveau van het instituut
• Actieplannen op het niveau van de 47 research programs en een actieplan van RIMLS-FNWI

De concept-actieplannen worden besproken tijdens de Research Strategy Day op 17 juni 2026, waarna de plannen voor oktober 2026 worden aangescherpt tot de definitieve plannen. Daarna zal jaarlijks gekeken worden naar de voortgang van de plannen en of aanpassingen nodig zijn.

Actieplan van het onderzoeksinstituut

Het actieplan van het instituut richt zich op deze hoofdonderwerpen:

• Verdere ontwikkeling van de research programs
• Talentontwikkeling
• Verbetering van onderzoeksondersteuning en -infrastructuur

De acties die al beschreven zijn in het zelfevaluatierapport van het onderzoeksinstituut worden verder uitgewerkt met behulp van de aanbevelingen van de commissie.

Wat is het SEP?

Het Strategy Evaluation Protocol (SEP) is het standaardsysteem waarmee Nederlandse onderzoeksinstituten iedere zes jaar worden beoordeeld. Een onafhankelijke nationale en internationale commissie van wetenschappers en patiëntvertegenwoordigers evalueert de kwaliteit van het onderzoek, de maatschappelijke relevantie, de organisatie en de toekomstbestendigheid van het onderzoeksinstituut. De uitkomsten worden openbaar gepubliceerd, samen met een officiële reactie van het instituut zelf. Wil je meer weten over het SEP? Ga dan naar de website van de organisatie Universiteiten van Nederland.

Hoe scoorde het Radboudumc?

Er wordt niet langer met scores gewerkt, maar de commissie concludeerde dat zij:

"..onder de indruk was van de kwaliteit van het onderzoek, de toewijding om de gezondheid en gezondheidszorg voor patiënten te verbeteren, de oprechte nieuwsgierigheid van veel onderzoekers en het enthousiasme dat voelbaar was in veel gesprekken met de research group leaders en verschillende andere groepen."

De commissie beoordeelt het onderzoek van RIMI als excellent, high-performing en internationaal competitief. Bijna één op de vijf publicaties behoort tot de mondiale top 10% van meest geciteerde artikelen. Jaarlijks publiceert Radboudumc meer dan 3.500 peer-reviewed artikelen en trekt ruim €235 miljoen aan onderzoeksfinanciering aan. In de evaluatieperiode werden 8 ERC Advanced Grants toegekend aan Radboudumc onderzoekers. De commissie sprak met enthousiasme over de kwaliteit en innovatie van het onderzoek, de organisatiestructuur en de ambitie van het instituut.

Wat zijn de aanbevelingen van de commissie?

De aanbevelingen zijn ontwikkelingsgericht: ze zijn niet corrigerend, maar gericht op verdere groei. De belangrijkste thema's zijn de verdere ontwikkeling van de research programs (focus, samenwerking en volwassenheid), talentbeleid voor vroege en midcarrière-onderzoekers en het verder versterken van de onderzoeksinfrastructuur en de data science-capaciteit.

Neemt Radboudumc alle aanbevelingen over?

De meeste aanbevelingen worden overgenomen en vertaald naar concrete actieplannen; voor het instituut als geheel én voor de individuele research programs.

Sommige aanbevelingen zijn al bestaand beleid. Een klein aantal nemen we bewust niet of slechts gedeeltelijk over, omdat onze eigen strategie leidend is en de aanbevelingen ondersteunend van aard zijn. Per aanbeveling leggen we onze keuze uit in de officiële bestuurlijke reactie die tegelijk met het rapport is gepubliceerd.

Wat zijn de vervolgstappen?

Voor elk research program en het onderzoeksinstituut als geheel worden in de komende maanden actieplannen ontwikkeld. De Research Strategy Day op 17 juni dient als forum om de plannen aan te scherpen. Deze actieplannen vormen de basis van de verplichte jaarlijkse beoordelingscyclus, met een interne tussentijdse beoordeling in 2028. En in 2031 volgt onze volgende SEP Evaluatie — na de SEP is vóór de SEP.