Instituut voor Patiëntenzorg

Taken van het Instituut voor Patiëntenzorg

Door samenwerking en harmonisatie kunnen zorgvragen van de patiënt en van de samenleving beter worden beantwoord dan wanneer elk centrum dit alleen zou organiseren.

Het doorvertalen van de strategie van het Radboudumc naar de kerntaak patiëntenzorg vindt plaats in gezamenlijkheid met diverse interne en externe stakeholders. 

Bij het ontwikkelen van kaders en beleid worden alle aandachtsgebieden van het Instituut voor Patiëntenzorg integraal betrokken. Daarbij is nauwe samenwerking met centra, afdelingen, instituten, patiënten(vertegenwoordigers), ondersteunende diensten en externe stakeholders

Het Instituut bevordert de harmonisatie van primaire en ondersteunende processen en is verantwoordelijk voor het delen van voorzieningen. Hierbij gaat het om taken en faciliteiten die specifiek voor de kerntaak patiëntenzorg zijn en centraal georganiseerd moeten worden. Door voorwaarden en kaders te scheppen binnen de processen van patiëntenzorg, kan het zorgproces efficiënter worden ingericht. Daarnaast wordt het eenvoudiger om samen te werken met (zorg)partners binnen en buiten het Radboudumc.

Het instituut bevordert het continu leren, verbeteren en innoveren binnen en buiten het primaire proces van de kerntaak patiëntenzorg. Samenwerken in het zorgecosysteem met onder andere zorgverzekeraars en transmurale partners wordt in toenemende mate belangrijk voor een toekomstbestendig waardengedreven zorgmodel. De coördinatie en sturing hierop vindt plaats vanuit het Instituut voor Patiëntenzorg.

Het instituut legt een sterke focus op de ontwikkeling & innovatie in de zorg. Dit doen we door het sturen, stimuleren en faciliteren van ziekenhuisbrede implementatie en opschaling van innovaties in projecten en programma’s. We doen dit met de kennis en expertise van het interne organisatieadviesbureau Procesverbetering & Implementatie. Voorbeelden hiervan zijn: generalist versus specialist, persoonsgerichte zorg, toekomstbestendig verplegen, zorgpaden, en integraal capaciteitsmanagement.

Drie instituten

Deze drie instituten ontwikkelen algemene kaders om goede, vernieuwende zorg, onderwijs en onderzoek te bieden. Ook beheren ze voorzieningen en bieden ze specifieke ondersteuning op zorg, onderwijs en onderzoek.

• lees meer over het  Research Institute for Medical Innovation (het Instituut voor Onderzoek)
• lees meer over de Radboudumc Health Academy (het Instituut voor Onderwijs en Opleiden)

Duurzame zorg

Onder duurzame zorg verstaan we zorg die samen met de patiënt vorm krijgt en die aantoonbaar bijdraagt aan het gezond (samen)leven.
Dat doen we met de mensen en middelen die nu en in de toekomst beschikbaar zijn (financiële, personele en maatschappelijke houdbaarheid). Dit gaat samen met een positieve bijdrage aan circulariteit en de energietransitie naar CO2-neutraal.

Transmurale zorg

We organiseren en faciliteren de zorg over de muren van het Radboudumc heen zodat de patiënt deze als één geheel ervaart.
Samenwerking in co-creatie met een diversiteit aan zorgprofessionals buiten onze muren, zoals huisartsen, wijkverpleegkundigen en welzijnswerkers, is hierbij essentieel.

Verpleegkunde & Paramedici

Dit aandachtsgebied zorgt onder andere voor eenduidigheid in beleid voor het verpleegkundig en paramedisch domein.
Een belangrijk doel hierbij is de (door)ontwikkeling van een professionele verpleegkundige (netwerk)organisatie binnen en buiten het Radboudumc waarmee de zeggingskracht van de verpleegkunde en de verpleegkundigen in het zorglandschap wordt vergroot.

Kwaliteit & Veiligheid

Dit aandachtsgebied heeft als doel de kwaliteit en veiligheid van de patiëntenzorg te borgen en te verbeteren. 
Het kwaliteitszorgsysteem draagt bij aan het beheersen van risico's en het verbeteren van onder andere patiënttevredenheid, verminderen van vermijdbare fouten, creëren van kwaliteitscultuur waarin we van elkaar leren en het inzichtelijk maken van prestaties op verschillende niveaus.

Zorglogistiek & Capaciteitsbeheer

Dit aandachtsgebied richt zich op uniformering van zorglogistieke processen en beheer van zorgfaciliteiten en capaciteiten.
Deze zijn ondersteunend aan zorgpaden die gebruik maken van deze generieke processen.

Zorgondersteuning

De generieke zorgfaciliteiten en zorgondersteuning voor de kerntaak zorg worden in het Instituut georganiseerd. 
Het bevorderen van het delen van voorzieningen is een van de taken van het Radboudumc Patiëntenzorginstituut.