Waarom RTDC?

In veel Nederlandse ziekenhuizen wordt dagelijks geworsteld met een inefficiënt gebruik van beddencapaciteit en gebrekkige coördinatie tussen verpleegafdelingen. 

Dit leidt tot:

  • Onvoldoende bedcapaciteit: Spoed- en electieve patiënten kunnen niet altijd worden opgenomen, wat leidt tot annuleringen van operaties en plaatsingen op niet-gepaste verpleegafdelingen.
  • Onevenwichtige verdeling van beschikbare bedden: Terwijl sommige verpleegafdelingen structureel kampen met een tekort, blijven op andere afdelingen bedden onbenut.
  • Beperkte samenwerking tussen afdelingen: Ondanks inspanningen zoals een centraal beddenoverleg en de inzet van beddencoördinatoren, ontbreekt het aan een effectieve, integrale samenwerking tussen afdelingen.
  • Hoge werkdruk bij zorgprofessionals: Artsen en verpleegkundigen besteden veel tijd aan het organiseren van beddencapaciteit, wat ten koste gaat van aandacht het ontslag van patiënten. Dit leidt tot onnodig lange ligduren.
  • Onnodige reserveringen van bedden: Voor toekomstige geplande opnames worden bedden vastgehouden, terwijl spoedpatiënten niet geplaatst kunnen worden.

Deze situatie leidt tot inefficiëntie zorg, frustratie onder professionals en een verminderde kwaliteit van zorg voor de patiënt. Een structurele, ziekenhuisbrede oplossing is noodzakelijk om deze problemen op te lossen en om de zorg toekomstbestendig te maken.

ga naar hoofdinhoud
Over het Radboudumc Organisatie en bestuur Adviesbureau PVI Real-Time Demand and Capacity Management (RTDC)

RTDC

Er is dagelijks veel te doen in huis over het aantal beschikbare bedden om (spoed)patiënten op te vangen. Terwijl er ziekenhuisbreed genoeg bedden beschikbaar zijn. Als gevolg hiervan liggen patiënten op gastbedden, nemen de wacht- en toegangstijden voor electieve behandelingen toe en wordt een hoge werkdruk op de verpleegafdeling ervaren. Om deze problemen aan te pakken werken we sinds 2018 met de Real Time Demand and Capacity (RTDC)- methodiek.

lees meer

RTDC

Er is dagelijks veel te doen in huis over het aantal beschikbare bedden om (spoed)patiënten op te vangen. Terwijl er ziekenhuisbreed genoeg bedden beschikbaar zijn. Als gevolg hiervan liggen patiënten op gastbedden, nemen de wacht- en toegangstijden voor electieve behandelingen toe en wordt een hoge werkdruk op de verpleegafdeling ervaren. Om deze problemen aan te pakken werken we sinds 2018 met de Real Time Demand and Capacity (RTDC)- methodiek.

RTDC biedt een bewezen effectieve oplossing. De systeemgerichte aanpak optimaliseert dagelijks de balans tussen vraag en aanbod van klinische bedden, met verpleegkundige zeggenschap als essentieel uitgangspunt. RTDC richt zich op zowel de verhoging van de efficiëntie door het verbeteren van de throuhgput én verbetering van de werkbeleving van dokters en verpleegkundigen.

Wat is RTDC?

De Real Time Demand and Capacity (RTDC)-methodiek biedt een bewezen effectieve oplossing. De systeemgerichte aanpak optimaliseert dagelijks de balans tussen vraag en aanbod van klinische bedden, met verpleegkundige zeggenschap als essentieel uitgangspunt.

lees meer

Wat is RTDC?

De Real Time Demand and Capacity (RTDC)-methodiek biedt een bewezen effectieve oplossing. De systeemgerichte aanpak optimaliseert dagelijks de balans tussen vraag en aanbod van klinische bedden, met verpleegkundige zeggenschap als essentieel uitgangspunt.

RTDC zorgt ervoor dat artsen en verpleegkundigen vrijwel geen tijd meer kwijt zijn aan het zoeken naar beschikbare bedden. Door de dagelijkse afstemming door verpleegkundigen – ondersteund door apothekers, radiologen, schoonmaakdiensten, laboranten en anderen – verandert het werkproces fundamenteel. Taken worden geoptimaliseerd, herschikt en gedelegeerd naar waar ze het meeste effect hebben.

RTDC wordt uitgevoerd door verpleegkundigen en bestaat uit vier gestandaardiseerde dagelijkse stappen:

  1. Voorspellen van capaciteit
  2. Voorspellen van de vraag
  3. Actieplan opstellen bij mismatch tussen vraag en capaciteit
  4. Evaluatie van de resultaten

Alle klinisch verpleegkundigen voorspellen dagelijks op een gestandaardiseerde manier welke patiënten er de volgende dag met ontslag kunnen. Zo nodig zetten zij actieplannen in als er een tekort aan bedden dreigt te ontstaan. De verschillende klinische units ondersteunen elkaar daar dagelijks bij.

Waarom RTDC?

In veel Nederlandse ziekenhuizen wordt dagelijks geworsteld met een inefficiënt gebruik van beddencapaciteit en gebrekkige coördinatie tussen verpleegafdelingen. 

lees meer

Eerder behaalde resultaten

Zowel in het Radboudumc als in het tweede ziekenhuis dat RTDC heeft geïmplementeerd blijkt de methode (nog steeds) effectief, met blijvende betrokkenheid van verpleegkundigen:

lees meer

Eerder behaalde resultaten

Zowel in het Radboudumc als in het tweede ziekenhuis dat RTDC heeft geïmplementeerd blijkt de methode (nog steeds) effectief, met blijvende betrokkenheid van verpleegkundigen:

  • Het aantal ambulances dat uit moet wijken naar een ander ziekenhuis vanwege een tekort aan bedden is gereduceerd tot nul.
  • Regioziekenhuizen verwijzen nu hun patiënten door naar ons.Kortere ligduur op SEH (gem. 30 min), IC (gem. 12 uur) en kliniek (gem. 5 uur).
  • Geen OK-annuleringen als gevolg van een tekort aan bedden.Betere werklastverdeling en verhoogd werkplezier bij verpleegkundigen.
  • Meer verpleegkundig leiderschap en samenwerking tussen afdelingen.
  • Centraal inzicht in beddencapaciteit en patiënt meteen op het juiste bed.

Achtergrond

RTDC is de enige evidence-based ziekenhuisbrede methode die tegelijkertijd efficiëntie verhoogt, werklast vermindert, werkplezier verbetert en structureel nieuwe knelpunten in de patiëntenflow identificeert.

lees meer

Achtergrond

RTDC is de enige evidence-based ziekenhuisbrede methode die tegelijkertijd efficiëntie verhoogt, werklast vermindert, werkplezier verbetert en structureel nieuwe knelpunten in de patiëntenflow identificeert.

 RTDC is ontwikkeld door het Amerikaanse Institute for Healthcare Improvement (IHI) en inmiddels succesvol geïmplementeerd in 21 ziekenhuizen wereldwijd, waaronder twee in Nederland: 2018 in het Radboudumc en sinds eind 2024 in een ziekenhuis in de regio Eindhoven.

Meer achtgrond informatie is terug te vinden via deze linkjes:

Wat kan PVI bieden

Adviesgroep PVI van het Radboudumc heeft (door het IHI opgeleide) experts die RTDC kunnen helpen implementeren in andere Nederlandse ziekenhuizen. Er is door hen een volledig implementatieplan uitgewerkt dat zowel in het Radboudumc als een ziekenhuis (regio Eindhoven, sinds eind 2024) gebruikt is om RTDC te implementeren. RTDC is daarmee volledig schaalbaar en reproduceerbaar.  

Meer informatie nodig?

Bent u geïnteresseerd en wilt u meer weten over de RTDC methodiek of wat er nodig is om RTDC ook in uw ziekenhuis te implementeren? Neem dan contact op met secretariaat:
(024) 36 163 48
Zij zorgen ervoor dat één van onze RTDC experts contact met u opnemen.
stuur e-mail

Onze RTDC experts

bekijk het hele team
  • Medewerkers
  • Intranet