mijnIC Verpleegkundig ontwikkel­programma

Aansluiting binnen en buiten Radboudumc

• Centrum voor Acute en Intensieve zorg

  Het ontwikkelprogramma mijnIC is opgezet en gestart op de afdeling IC. Het programma wordt verbonden aan de andere afdelingen in de acute zorg binnen het Radboudumc, die vanaf 2023 samen het Centrum voor Acute en Intensieve zorg vormen.

  Hier kan je meer lezen over het Centrum voor Acute en Intensieve zorg (dit is alleen door medewerkers te bekijken).

• Verpleegkundige visie Radboudumc

  In 2019 is in het Radboudumc een visie op verpleegkundige zorg geschreven, hoe die zorg toekomstbestendig is en gedragen. Het visiedocument van de IC-zorg sluit daar naadloos op aan.

  Lees hier meer over de verpleegkundige visie in het Radboudumc.

• Netwerk IC regio Nijmegen en omstreken

  De IC van het Radboudumc is onderdeel uit van het regionale IC-netwerk ‘Nijmegen en omstreken’.  Samen met de partnerziekenhuizen onderzoeken we hoe zij op mijnIC kunnen aansluiten.

  Lees hier meer over NetwerkIC.

Loopbaan leren

Ontwikkelingen in de samenleving en het zorglandschap vragen om anders denken, anders doen en anders leren. Zorgmedewerkers moeten worden gestimuleerd en gefaciliteerd in deze ontwikkeling en dit geldt ook voor een professional in opleiding, de leerbegeleiders en collega’s. Het is belangrijk daarbij aansluiting te vinden bij de drijfveren van de professional (i.o.) om te kunnen leren én gelijktijdig zorg te leveren.
Binnen een krappe arbeidsmarkt is het bovendien van belang om professionals te kunnen boeien en binden met een langjarig perspectief binnen de gehele zorgketen. Talenten en kennis van de professional moeten worden benut. Oók die van de professional in opleiding, die daarmee meer dan ooit van toegevoegde waarde wil en moet zijn binnen het team. Dit betekent veel zelfregie en ruimte om te leren.

Het deelprogramma Loopbaan leren krijgt invulling via drie pijlers:

•             CZO Flex level; de flexibilisering en vernieuwing van de de CZO-erkende (vervolg-) opleidingen voor gespecialiseerd verpleegkundige en medisch ondersteunende zorgprofessionals. Meer informatie over CZO Flex Level.

•             Toekomstbestendig Verplegen: de gedifferentieerde inzet van verpleegkundigen met elk hun eigen deskundigheidsgebied, bevoegd- en bekwaamheden.

•             De Leerwerkplaats; een rijke leeromgeving waarbij we continu blijven werken aan een optimaal leerklimaat waarin zelfregie het uitgangspunt is

Dynamiseren van functiehuis

De COVID-crisis heeft door het snel stijgende IC-aanbod gezorgd voor een versnelling in de nieuwe manier van denken over rollen en taken die in de praktijk nodig en beschikbaar zijn. Er is in de diverse COVID-golven op de IC-units op een andere manier en met andere mensen gewerkt; inzet van reguliere verpleegkundigen, OK-assistenten en anesthesiemedewerkers als ‘ondersteuners’ en ‘assistenten’ naast de inzet van IC-verpleegkundigen. De huidige en toekomstige arbeidsmarktkrapte zorgen ervoor dat we dit voor de toekomst (blijvend) moeten ontwikkelen.

Ook de verdeling van de zorg in de regio zal er anders uit komen te zien. De tijd dat in ieder ziekenhuis alle voorzieningen 24/7 beschikbaar zijn, is niet langer houdbaar. De verschillende zorgaanbieders in de regio moeten vergaand met elkaar samenwerken, om de beschikbaarheid van acute zorg te kunnen blijven garanderen.

De zorg zal zich steeds meer gaan bewegen in de richting van zorgnetwerken. Hiervoor is integrale samenwerking en verbinding tussen verschillende zorgprofessionals en de verschillende aanbieders van de zorg noodzakelijk. Met het dynamiseren van het verpleegkundig functiehuis in de acute en intensieve zorg, maken we flexibele inzet mogelijk binnen deze keten (horizontale en verticale beweging/dynamisering). Daarbij zorgt deze dynamisering voor verdere flexibilisering van de inzet van verpleegkundige professionals op verschillende werkplekken met verschillende functieniveaus (verticale beweging/dynamisering).

Te verwachten resultaten van deelprogramma

• Kader; Visie Dynamisch Functiehuis concept, het beleidskader op basis waarvan het Dynamisch Functiehuis gerealiseerd wordt.
• Capaciteit; Het Dynamisch Functiehuis concept zal bijdragen aan de flexibele beschikbaarheid van de benodigde personele deskundigheid en het bijbehorende volume passend bij de zorgvraag. Beschikbaarheid van personeel is een belangrijke voorwaarde voor optimalisering van capaciteitsinzet in de (acute) zorg, doelmatigheid. De juiste balans tussen specialistische dieptekennis en flexibele vakkennis op diverse niveaus is daarbij een extra opbrengst.
• Differentiatie; het Dynamisch Functiehuis concept zal bijdragen aan het vormgeven van het geheel van verschillende functies en bijbehorende functieprofielen die nodig zijn op een werkplek voor continuïteit voor patiënten, continuïteit van verpleegkundige opleiding en optimale inzetbaarheid. Met als opbrengst een gevalideerd flexhuis gevuld met gedifferentieerde flexprofielen per functieprofiel.
• Flexibiliteit; Het Dynamisch Functiehuis concept zorgt voor de gestandaardiseerde organisatie en uitvoering van flexibiliteit in de beroeps- en werkpraktijk van de personele capaciteiten in de acute keten. Met als opbrengst een operationele flexfunctie (flexbureau) met actieve flex-schillen op maat per afdeling.
• Vitaliteit; Het Dynamisch Functiehuis concept draagt maximaal bij aan productiviteit, innovatiekracht en werk- privébalans van medewerkers en heeft een positieve invloed op de levenslust en veerkracht van medewerkers. Met als opbrengst het vergroten van de (mentale) weerbaarheid van zowel verpleegkundigen in vaste als de flexibele functies.
• Duurzaamheid; Het Dynamisch Functiehuis concept draagt bij aan de ontwikkeling van duurzame wenkende perspectieven in de werk- en beroepspraktijk van verpleegkundigen binnen de flexschil. Met als opbrengst een generatiebeleid waarmee de huidige verpleegkundigen langer kunnen en willen werken. En als extra opbrengt een generatiebeleid dat ook inspeelt op de nieuwe werkwaarden van de toekomstige generaties.  Hierbij gaat het om zowel economische, sociale en leefomgevingsbehoeftes.